Mit System zum erfolgreichen Projektmanager

Start des Trainings und Allgemeines zu Projektmanagement

In diesem Webbasiertem Training lernst du alles was du benötigst um Projekte professionell zu planen und diese souverän durchzuführen.

  • Es gibt insgesamt übergeordnete Abschnitte, die in der Anordnung der Projektbearbeitung entspricht.
  • Zusätzlich gibt es ein Sondermodul mit dem Name Exkurs, in dem alle Inhalte vorkommen, welche projektübergreifend sind und nicht einem spezifischem Modul zugeordnet werden können.
  • In den ersten Videos sprechen wir darüber, wie der Kurs aufgebaut ist und wie du am besten damit arbeitest.

Nach dieser Einführung lernst du in diesem Modul die ersten wichtigen Grundlagen kennen

  • Du lernst was Projektmanagement ist und was ein Projekt auszeichnet
  • Du lernst die Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen kennen
  • Du lernst die Projektmanagementphasen nach DIN kennen.
  • Es wird behandelt was man unter einem erfolgreichem Projekt und Projektmanagement versteht

Die Initialisierungsphase

Dieses Modul ist beschäftigt sich mit der Initialisierungsphase und damit dem klassischen Projektstart.

  • Du lernst das Projektdesign kennen und warum du es immer anwenden solltest
  • Du lernst den Projektsteckbrief kennen und was er beinhaltet
  • Du lernst wie du zu Beginn eine Umfeldanalyse deines Projektes durchführst

Die Definitionsphase

In diesem Modul wird die Definitionsphase behandelt. Sie beschäftigt sich mit der weiteren Ausarbeitung der Aufgabenstellung und der Vorbereitung zur Projektplanung

  • Du lernst was das magische Dreieck des Projektmanagements ist und wie man Projektziele richtig definiert
  • Du lernst, wie Risikomanagement dein Projekt retten kann
  • Du lernst, was ein Stakeholder ist und wie man mit diesen im Projekt umgeht
  • Du lernst verschiedene Projektorganisationen kennen
  • Du erfährst, wie man Phasen und Meilensteine plant
  • u.v.m

Modul 4: Die Planungsphase

In diesem Modul wird die Planungsphase detailliert behandelt. Wie Plane ich ein Projekt richtig und worauf gilt es zu achten.

  • Du lernst einen Projektstrukturplan kennen und warum er auch die Mutter aller Pläne genannt wird
  • Du lernst, was ein Netzplan und ein kritischer Pfad ist
  • Du lernst die unterschiedlichen Vorgehensmodelle kennen und wann diese sinnvoll sind
  • Du lernst wie du eine Einsatzmittelplanung machst und eine Kostenplanung daraus ableitest
  • Du lernst eine Methode kennen wie du beim Projektstart den Turbo zündest
  • und noch einiges mehr…

Projektablaufplan und Netzplantechnik

Einsatzmittelplanung

Puffer im Projekt und kritischer Pfad

Kostenplanung

Business-Case Berechnung

Der Projektantrag

Der Turbo: Projektstartworkshop

Modul 5: Die Steuerungsphase

In diesem wird die Steuerungsphase behandelt und worauf es zu achten gilt.

  • Du lernst kennen was im Projektverlauf überwacht werden muss
  • Du lernst die Meilenstein-Trend-Analyse, Earned-Value-Analyse und weitere Analysemethoden kennen
  • Du erfährst alles was du brauchst um ein gutes Änderungsmanagement im Projekt zu haben
  • Du lernst wie man Konflikte und Krisen erkennt und löst
  • und weitere nützliche Themen…

Modul 6: Der Projektabschluss

In diesem Modul wird der koordinierte Projektabschluss behandelt. Nach dem Projekt ist vor dem Projekt.

  • Du lernst eine Methode kennen, die ermöglicht Erfahrungswerte systematisch zu deinem Vorteil zu nutzen
  • Du erfährst, wie ein Projektabschlussbericht aussieht und was er beinhaltet

Exkurse zu Projektmanagement

Dieses Modul beinhaltet alle Kompetenzfelder und Themengebiete, welche keiner konkreten Projektmanagementphase zugeordnet werden können.

  • In diesem Modul lernst du, wie du Verhandlungen in deinem Sinne führst
  • Du lernst die ethischen und moralischen Grundprinzipien im Projektmanagement kennen
  • Du lernst die Nutzwertanalyse kennen, um objektivere Entscheidungen treffen zu können
  • Du erfährst welche Kreativitäts- und Präsentationstechniken es gibt.
  • und noch einiges mehr….

Rollen im Projekt

Projekt vs. Programm vs. Portfolio

Qualität im Projekt

Verhandlungsführung (Harvard-Methode)

Ethik und Moral im Projektmanagement

Die Nutzwert-Analyse

Download-Center

Hier findest du alle im Kurs verfügbaren Templates übersichtlich aufgezeigt.

Initialisierungsphase: